En Quantum MPM® nos ocupamos de impulsar tu negocio hacia horizontes alternativos de alto rendimiento a través de la implementación de herramientas innovadoras que permiten potenciar sus capacidades.
Nuestra filosofía operativa se basa en una nueva visión integral de los negocios, que considera a tu empresa como un organismo en movimiento constante influenciado tanto por factores externos como por dinámicas internas, y que es la estructura de la generación de estrategias innovadoras para el crecimiento. Nuestro equipo cuenta con amplia experiencia en el mundo corporativo, en áreas estratégicas, operativas, comerciales y financieras.
Ya sea que tu negocio esté consolidado en un mercado maduro o se encuentre en un proceso de expansión sin conseguir los resultados que deseas, es el momento de contar con una perspectiva diferente que te permita diseñar estrategias más efectivas para su crecimiento y sostenimiento.
En Quantum MPM impulsamos este crecimiento con nuestro programa de Optimización Estratégica de Negocios que se enfoca en el crecimiento de tus ganancias mediante la aplicación del modelo MPM (Multiple Path Model®) con el cual generamos un salto cuántico en el desempeño.
Nos enfocamos en el conocimiento total de tu organización para generar nuevas alternativas estratégicas, identificando mercados inexplorados, nuevas categorías de productos, que se direccionan a clientes de alto valor, y procesos que permiten la eficiente utilización de los recursos materiales y humanos para crear productos y servicios de alto retorno.
Quantum MPM®, mediante el Método de Posibilidades Múltiples, acompaña a los empresarios que han dado un paso adelante en el proceso de vida de sus negocios al decidir transferir o vender su empresa.
El grupo de expertos de Quantum MPM® trabaja de cerca con los dueños de negocios y con sus equipos gerenciales durante el proceso completo de fusión o adquisición para desarrollar la mejor oferta para clientes y compradores potenciales.
El manejo de Canales Comerciales de Distribución es considerado un arte en todas sus etapas y debe estar perfectamente alineado con la visión del negocio.
Comprende un rol ampliado de la Gerencia Comercial tradicional y se requiere para potencializar el canal de distribución existente,
así como para expandir el negocio, vinculando los canales adecuados. Requiere efectuar una gestión de canales existentes mediante analítica profunda, que permita guiar la estrategia comercial de manera eficaz, además requiere un proceso exhaustivo para atraer y vincular canales con ciclo de aprendizaje corto, que puedan generar el retorno esperado en el menor
tiempo posible.
Quantum MPM® en conjunto con su socio estratégico PORTAVOZ CONSULTORIA, trabajan de cerca con los equipos gerenciales para mejorar el desempeño operativo de los grupos comerciales a través de sus canales, trabajando desde un diagnóstico profundo, hasta la implementación de sistemas de gerencia y control.
¿Qué significa tener el mejor equipo de ventas?
Un equipo de ventas con experiencia y buenos contactos no es siempre la solución para el crecimiento efectivo de las ganacias de tu negocio. El trabajo alineado en grupo así como las capacidades específicas, son un factor decisivo en el desempeño de estos equipos.
En QUANTUM MPM® hemos desarrollado herramientas basadas en los modelos sistémicos y de programación neurolingüística, para hacer de tus vendedores un equipo de ventas eficiente y efectivo.
¿De qué forma puedes detonar las capacidades de los ejecutivos de tu negocio?
QUANTUM MPM® te ofrece una poderosa metodología para que los ejecutivos de tu negocio logren alcanzar y mantener un alto rendimiento, facilitando la movilización de sus recursos internos y externos en favor de su crecimiento personal y dentro de la organización.
Nuestras herramientas promueven cambios de fondo y no de forma en sus capacidades con el a fin de obtener metas importantes tanto para el ejecutivo como para la empresa.
¿Cómo puedes incrementar la efectividad y enfoque en los clientes que son más importantes para tu negocio?
No todos los clientes son iguales, en realidad, tan solo un grupo muy bien definido es el que provee el mayor porcentaje de las ganancias para los negocios. QUANTUM MPM® ofrece a tu negocio una serie de herramientas para el manejo de tus cuentas más importantes, mediante un proceso de enfoque específico que genera estrategias claras y efectivas involucrando a todas las áreas de tu empresa.
¿Para qué sirve que todos en tu negocio sepan cómo se generan las ganancias?, ¿Cómo identificar las actividades que representan “huecos” financieros en tu negocio?
La manera en que se genera dinero dentro de tu negocio es algo que debe importar a todas las personas que participan en los procesos operativos. Es por eso que QUANTUM MPM® proporciona herramientas que facilitan la comunicación de los procesos financieros a las personas de las diferentes áreas de tu negocio que se involucran en la generación de las ganancias, esto a través de una visión fresca y lenguaje sencillo.
¿Cómo identificar los impactos de las decisiones de negocios de manera efectiva?
Los negocios se enfrentan regularmente a la limitación de recursos para su operación, de manera que el manejo estratégico de los mismos cobra gran relevancia y requiere de una implementación efectiva de los proyectos desde su concepción hasta su ejecución. El manejo de riesgos con una visión estratégica, es una herramienta eficaz para determinar con antelación posibles problemas que se pueden presentar en los proyectos desde diferentes perspectivas de la organización. QUANTUM MPM® te ofrece una metodología basada en análisis sistémicos y de prospectiva, para el manejo adecuado del riesgo en los proyectos de tu negocio.
Amante de las actividades al aire libre, las carreras de fondo y el senderismo, Fernando ha dedicado gran parte de sus 34 años de carrera al crecimiento de negocios mediante la incorporación de estrategias innovadoras dentro de áreas de investigación, gerenciamiento de proyectos, ingeniería, ventas y liderazgo de líneas de producto, en corporaciones como General Electric, Alstom Power y el Instituto Mexicano del Petróleo.
Es Ingeniero Mecánico por el Instituto Politécnico Nacional, Master en manejo de Negocios Internacionales por el Instituto de Empresa de España, Maestro en Liderazgo Organizacional por el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt y Coach Ejecutivo Estratégico con especialidad en Programación Neurolingüística.
Fernando es además coautor de cuatro patentes para equipos de proceso en refinería.
Contacto
En Quantum MPM® nos ocupamos de impulsar tu negocio hacia horizontes alternativos de alto rendimiento a través de la implementación de herramientas innovadoras que permiten potenciar sus capacidades.
Nuestra filosofía operativa se basa en una nueva visión integral de los negocios, que considera a tu empresa como un organismo en movimiento constante influenciado tanto por factores externos como por dinámicas internas, y que es la estructura de la generación de estrategias innovadoras para el crecimiento. Nuestro equipo cuenta con amplia experiencia en el mundo corporativo, en áreas estratégicas, operativas, comerciales y financieras.
Ya sea que tu negocio esté consolidado en un mercado maduro o se encuentre en un proceso de expansión sin conseguir los resultados que deseas, es el momento de contar con una perspectiva diferente que te permita diseñar estrategias más efectivas para su crecimiento y sostenimiento.
En Quantum MPM impulsamos este crecimiento con nuestro programa de Optimización Estratégica de Negocios que se enfoca en el crecimiento de tus ganancias mediante la aplicación del modelo MPM (Multiple Path ModelR) con el cual generamos un salto cuántico en el desempeño.
Nos enfocamos en el conocimiento total de tu organización para generar nuevas alternativas estratégicas, identificando mercados inexplorados, nuevas categorías de productos, que se direccionan a clientes de alto valor, y procesos que permiten la eficiente utilización de los recursos materiales y humanos para crear productos y servicios de alto retorno.
Quantum MPM®, mediante el Método de Posibilidades Múltiples, acompaña a los empresarios que han dado un paso adelante en el proceso de vida de sus negocios al decidir transferir o vender su empresa.
El grupo de expertos de Quantum MPM® trabaja de cerca con los dueños de negocios y con sus equipos gerenciales durante el proceso completo de fusión o adquisición para desarrollar la mejor oferta para clientes y compradores potenciales.
El manejo de Canales Comerciales de Distribución es considerado un arte en todas sus etapas y debe estar perfectamente alineado con la visión del negocio.
Comprende un rol ampliado de la Gerencia Comercial tradicional y se requiere para potencializar el canal de distribución existente,
así como para expandir el negocio, vinculando los canales adecuados. Requiere efectuar una gestión de canales existentes mediante analítica profunda, que permita guiar la estrategia comercial de manera eficaz, además requiere un proceso exhaustivo para atraer y vincular canales con ciclo de aprendizaje corto, que puedan generar el retorno esperado en el menor
tiempo posible.
Quantum MPM® en conjunto con su socio estratégico PORTAVOZ CONSULTORIA, trabajan de cerca con los equipos gerenciales para mejorar el desempeño operativo de los grupos comerciales a través de sus canales, trabajando desde un diagnóstico profundo, hasta la implementación de sistemas de gerencia y control.
¿Qué significa tener el mejor equipo de ventas?
Un equipo de ventas con experiencia y buenos contactos no es siempre la solución para el crecimiento efectivo de las ganacias de tu negocio. El trabajo alineado en grupo así como las capacidades específicas, son un factor decisivo en el desempeño de estos equipos.
En QUANTUM MPM® hemos desarrollado herramientas basadas en los modelos sistémicos y de programación neurolingüística, para hacer de tus vendedores un equipo de ventas eficiente y efectivo.
¿De qué forma puedes detonar las capacidades de los ejecutivos de tu negocio?
QUANTUM MPM® te ofrece una poderosa metodología para que los ejecutivos de tu negocio logren alcanzar y mantener un alto rendimiento, facilitando la movilización de sus recursos internos y externos en favor de su crecimiento personal y dentro de la organización.
Nuestras herramientas promueven cambios de fondo y no de forma en sus capacidades con el a fin de obtener metas importantes tanto para el ejecutivo como para la empresa.
¿Cómo puedes incrementar la efectividad y enfoque en los clientes que son más importantes para tu negocio?
No todos los clientes son iguales; en realidad, tan solo un grupo muy bien definido son los que proveen el mayor porcentaje de las ganancias para los negocios. QUANTUM MPM® ofrece a tu negocio una serie de herramientas para el manejo de tus cuentas más importantes, mediante un proceso de enfoque específico que genera estrategias claras y efectivas involucrando a todas las áreas de tu empresa.
¿Para qué sirve que todos en tu negocio sepan cómo se generan las ganancias?, ¿Cómo identificar las actividades que representan “huecos” financieros en tu negocio?
La manera en que se genera dinero dentro de tu negocio es algo que debe importar a todas las personas que participan en los procesos operativos. Es por eso que QUANTUM MPM® proporciona herramientas que facilitan la comunicación de los procesos financieros a las personas de las diferentes áreas de tu negocio que se involucran en la generación de las ganancias, esto a través de una visión fresca y lenguaje sencillo.
¿Cómo identificar los impactos de las decisiones de negocios de manera efectiva?
Los negocios se enfrentan regularmente a la limitación de recursos para su operación, de manera que el manejo estratégico de los mismos cobra gran relevancia y requiere de una implementación efectiva de los proyectos desde su concepción hasta su ejecución. El manejo de riesgos con una visión estratégica, es una herramienta eficaz para determinar con antelación posibles problemas que se pueden presentar en los proyectos desde diferentes perspectivas de la organización. QUANTUM MPM® te ofrece una metodología basada en análisis sistémicos y de prospectiva, para el manejo adecuado del riesgo en los proyectos de tu negocio.
Amante de las actividades al aire libre, las carreras de fondo y el senderismo, Fernando ha dedicado gran parte de sus 34 años de carrera al crecimiento de negocios mediante la incorporación de estrategias innovadoras dentro de áreas de investigación, gerenciamiento de proyectos, ingeniería, ventas y liderazgo de líneas de producto, en corporaciones como General Electric, Alstom Power y el Instituto Mexicano del Petróleo.
Es Ingeniero Mecánico por el Instituto Politécnico Nacional, Master en manejo de Negocios Internacionales por el Instituto de Empresa de España, Maestro en Liderazgo Organizacional por el Instituto Humanista de Psicoterapia Gestalt y Coach Ejecutivo Estratégico con especialidad en Programación Neurolingüística.
Fernando es además coautor de cuatro patentes para equipos de proceso en refinería.