by Fernando Sánchez Saavedra | Dic 18, 2018 | Cambio estratégico, Coaching Ejecutivo, Crecimiento, Innovación estratégica, Liderazgo, Manejo de negocios, Mercados alternativos, Operación de negocios
Cuando estamos en estos momentos en los que está terminando un año e iniciando uno nuevo, podemos tomarnos un tiempo para agradecer por todo aquello que nos trajo el año que termina y abrir nuestras mentes a nuevas alternativas que nos pueden llevar a caminos...
by Fernando Sánchez Saavedra | Dic 4, 2018 | Cambio estratégico, Coaching Ejecutivo, Crecimiento, Liderazgo, Manejo de negocios, Mercados alternativos, Operación de negocios
La historia reciente muestra que en los países de Latinoamérica los cambios de gobierno representan un riesgo para las empresas micro, pequeñas y medianas dada la incertidumbre que se genera en los mercados internos y externos en relación con las políticas micro y...
by Fernando Sánchez Saavedra | Oct 20, 2018 | Cambio estratégico, Coaching Ejecutivo, Crecimiento, Innovación estratégica, Liderazgo, Manejo de negocios, Mercados alternativos, Operación de negocios
Ahora fue el turno de nuestro cliente IPSA con quienes terminamos un proyecto de Diagnóstico Estratégico Organizacional con la participación de todos los miembros de la empresa en un proceso Sistémico en el que trabajamos intensamente en conocer los aspectos...
by Fernando Sánchez Saavedra | Ago 21, 2018 | Coaching Ejecutivo, Crecimiento, Liderazgo, Manejo de negocios, Operación de negocios
¿Cuantas veces nos hemos encontrado en nuestro camino corporativo con líderes enfocados de manera feroz en los resultados de la empresa y que se olvidan de sí mismos y olvidan que su trabajo depende de personas, de seres humanos que piensan, sienten y tienen...
by Fernando Sánchez Saavedra | Jun 22, 2018 | Cambio estratégico, Crecimiento, Innovación estratégica, Liderazgo, Manejo de negocios, Operación de negocios
Una vez definido el alcance y las acciones de un Proyecto de Innovación Estratégica, ya sea para el arranque de un negocio o para la ejecución de un proceso de cambio en una empresa madura, es necesario contar con mecanismos de seguimiento de los parámetros...
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